职员的培养机制跟不上,普通职员只掌握旧专业知识,缺少对新专业知识的认知和学习培训。银行业是一个比较特殊的行业,它的快速发展不仅仅需要专业的银行业专业知识还需要其他复合型专业知识。在我国银行职员总数量比较大,但在实际的优秀人才分派上却不是很合理,具体表现在3个层面:银行业管理者多,业务员少,出現官多民少的状况,此外具有专业性复合型人才欠缺,并且高素质优秀人才主要的集中在管理层,基层个人素质有待提高,这一种人才结构严重影响银行业内部信息传递和相关业务的快速发展。
此外银行业的奖励机制不完善,长期存在激励政策不落实到位,造成职员都没有激情,严重影响银行业快速发展。本次银行人力培训目的在于助推银行业人力资源负责人做好银行业队伍建设,努力深化人事制度改革,完善薪酬激励机制,大力开展员工培训教育,做好优秀人才入库工作。
科技、金融与农业农村融合发展 | 卓越领导与员工激励机制 银行人力资源战略与团队执行力建设 现场教学:梅园新村 银行人力资源管理的九大实务 |
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南京大学干部培训中心_南京师范大学培训中心_苏州大学培训中心_东南大学_南京农业大学_南京财经大学_南京理工大大学_河海大学_培训中心,以及上海交通大学、复旦大学、浙江大学等长三角高校培训中心师资为主,学者型政府领导为辅,企业家高管为补充的师资格局。
南京大学干部培训中心秉持服务社会的理念,积极发挥南京红色培训优势,承接全国各地党委部门、政府部门、大型企事业单位委托的培训项目,帮助参训学员开阔眼界、拓宽思路、增长知识、提高本领,为地方经济社会发展提供人才保证和智力支持。
干部培训面向高层次、定位高水平、培训高质量,办班理念先进、办班层次高、培训水平高、办班领域广、社会反响深远,受到全国各级党政领导的充分肯定与高度赞誉。
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知,处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准,讲课费(税后)执行标准:副职称每学时不得不超过500元,正职称每学时不得超过1000元,院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。每半天一般按4学时计算。
教学设施:可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施:篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务:学校门口酒店和宾馆。
餐饮服务:校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅
手机:165-1077-3888
电话:025-85988306
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